招行控股招商基金

　　招商银行已有招银租赁的牌照，同时收购永隆银行的协同效应逐渐呈现。控股招商基金之后，招商银行的综合经营再下一城。交易完成后，由于招行和招商证券分别持有招商基金的55%和45%的股份，能够整合招商局集团的资源。

　　招商银行和招商证券共同发布公告称，经董事会审议通过，两家公司拟共计受让外资股东荷兰投资持有的招商基金33.3%的股份。交易完成后，招商银行持有招商基金的股权由33.4%上升至55%，成为招商基金的控股股东。

　　基金牌照的获取无疑是招商银行近年来在综合化经营上取得的重大成果。招行相关人士表示，此次增持招商基金股权并成为其控股股东，有利于推进其综合化经营平台建设和经营战略转型进程。

　　招商基金成立于2002年，由招商基金、招商证券、荷兰投资出资成立，3家机构分别持有1/3的股权份额。荷兰投资是荷兰国际集团（ING）的全资子公司，此次荷兰投资的持股全部转让给招商银行和招商证券，招商基金成为完全的中资控股公司。

　　经过10年的发展，招商基金管理包括开放式和封闭式基金在内的资产达630亿元，最新资产管理规模在行业内排名第15位，市场份额约为2.42%。不考虑历年的分红，仅股权交易回报，荷兰投资在招商基金的股权投资收益达10.57倍。

　　招行获得对招商基金绝对控股权，不仅使其大零售模式如虎添翼，更为其金控大棋局布下重要一子。

　　招行董秘兰奇指出，对于招行控股招商基金，双方在产品和渠道方面将产生更多的协同效应，对双方以及双方的客户都有好处。

　　招商银行正在为控股招商基金做各种准备工作，细到如何合规经营管理等。从投资收益上来看，招商基金今年上半年营收为2.75亿元，净利润为0.73亿元；而其2011全年净利润也仅为1.71亿元。按权益法计，招商基金一年仅能为招行带来不到1亿元收益，与招商银行年盈利接近400亿元相比似乎显得“微不足道”。

　　但业内人士指出，银行做综合金融，最开始都是致力于获得更多的金融牌照，比如基金、信托、保险等重要牌照，使各机构之间产生更深层次的关系，从而产生更大的协同效应。

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