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梁涛:保险业弊端明显 王梓木:保险不是挣大钱快钱行业

  • 2018年12月20日 WangYu来源:新浪新闻
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12月20日消息,由新浪网主办的“新浪金麒麟(13.700,0.06, 0.44%)2018保险高峰论坛”于今日在北京举行,银保监会副主席梁涛出席并发表主旨演讲。他表示,是要充分认识行业粗放式发展的弊病,增强推动保险业高质量发展的责任感。时至今日,保险业粗放发展的弊端已经十

梁涛:保险业粗放发展弊端已十分明显 有些方面很严重

12月20日消息,由新浪网主办的“新浪金麒麟(13.700,0.06, 0.44%)2018保险高峰论坛”于今日在北京举行,银保监会副主席梁涛出席并发表主旨演讲。他表示,是要充分认识行业粗放式发展的弊病,增强推动保险业高质量发展的责任感。时至今日,保险业粗放发展的弊端已经十分明显,有些方面还很严重。

从市场主体看,部分保险机构陷入低水平发展陷阱无法自拔,重复着业务粗放扩张—偿付能力不足—增资—业务粗放扩张的怪圈,既无法给股东带来回报,也不利于为社会和消费者创造价值。从市场竞争看,部分机构过于依赖高手续费,站在客户角度思考问题方面做得远远不够,有的甚至连客户的真实信息都不掌握。高手续费的背后,有时还隐藏着商业贿赂、非法输送利益等违法犯罪问题。

从行业资源看,破坏式、掠夺式的开发还相当程度存在,消费者不满意、不认同的现象并非个例,行业形象不好的问题没有得到实质扭转。

从行业的风险状况看,少数公司无视保险经营规律,资产负债严重不匹配,积累了较大风险。

从消费者保护看,销售误导、理赔难的问题没有得到根本解决,保险机构对作为衣食父母的保险消费者缺乏应有的敬畏和尊重。这些问题归结起来,就是保险公司转变发展方式的形势逼人,时不我待。保险机构和保险监管都必须切实负起责任来。

以下为嘉宾演讲全文:

各位来宾,女士们,先生们,

大家上午好!很高兴参加新浪金麒麟2018年保险高峰论坛。

最近,看了一篇关于华为的材料,感觉深受教育。1997年底,为了突破华为自身的发展和管理瓶颈,任正非去美国考察。时任IBM董事长的郭士纳向任正非展示的IPD(集成产品开发)研发管理模式,这深深打动了任正非,下决心要向IBM学习。IBM的报价是向华为派驻70名顾问,花5年时间,收费20亿人民币,帮助华为学习其管理和研发模式。1997年,华为的营业收入不过41亿,用20亿上马一套管理和研发系统,这在当时中国的企业界是不可想象的。但任正非以超凡的远见和决心,推动了华为管理和研发模式的彻底革新,推动华为发生了脱胎换骨的变化。这个材料对我也产生了很大震动,我也在反复思考,保险业是否也需要这样一个脱胎换骨的变化呢?总体判断是,伴随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变,保险业迈向高质量发展势在必行,服务国家高质量发展责无旁贷。对此,全行业要有清醒的认识。

应该说,经历了改革开放四十年的洗礼,保险行业已站在了新的发展起点。这个新的发展起点最鲜明的特征就是走向高质量发展。

要充分认识新时代对保险业的新要求,增强推动保险业高质量发展的使命感。党的十九大报告明确指出,经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。这一重要论断明确了新时代我国经济发展的基本特征,指明了推动经济持续健康发展的方向路径。站在时代发展和社会进步的新起点,保险行业的高质量发展,是适应经济发展新常态的必然选择,是适应大国产业升级和社会转型进步的必然选择,是适应经济金融运行规律的必然选择,更是保险行业责无旁贷的一项重大政治任务。

要充分认识保险行业发生的深刻变化,增强推动保险业高质量发展的紧迫感。

从行业增速看,保险行业补偿式的高增长时代已基本结束,市场进入平稳发展阶段,传统的铺摊子、扩机构等竞争策略已经很难奏效。

从市场结构看,截至2018年11月底,我国保险市场上机构数量已达到235家,其中财产险公司86家,人身险公司97家,市场竞争比较充分,高成本盲目扩张不仅无法带来竞争优势,而且可能造成沉重负担。从价格水平看,财产险和人身险领域都推进了费率市场化改革,产品费率水平明显下降,当前的费率水平不足以支持市场主体走外延式扩张的老路。

从开放态势看,随着保险行业进一步对外开放,外资保险主体预计会在中国市场上投入更多的经济、人力、智力和技术资源,传统发展模式已经难以应对这些新挑战。

从竞争环境看,保险行业面临着越来越多跨界、跨领域的非传统竞争对手的挑战,颠覆式的竞争模式和不可预知的竞争对手,都在制约着保险行业传统的发展模式。在这样的情况下,转向高质量发展的任务十分紧迫。郭树清主席在中小银行及保险公司公司治理培训座谈会上要求大家加强对战略的研究,我觉得保险公司确有必要加强对上述问题的研究。

三是要充分认识行业粗放式发展的弊病,增强推动保险业高质量发展的责任感。时至今日,保险业粗放发展的弊端已经十分明显,有些方面还很严重。

从市场主体看,部分保险机构陷入低水平发展陷阱无法自拔,重复着业务粗放扩张—偿付能力不足—增资—业务粗放扩张的怪圈,既无法给股东带来回报,也不利于为社会和消费者创造价值。从市场竞争看,部分机构过于依赖高手续费,站在客户角度思考问题方面做得远远不够,有的甚至连客户的真实信息都不掌握。高手续费的背后,有时还隐藏着商业贿赂、非法输送利益等违法犯罪问题。

从行业资源看,破坏式、掠夺式的开发还相当程度存在,消费者不满意、不认同的现象并非个例,行业形象不好的问题没有得到实质扭转。

从行业的风险状况看,少数公司无视保险经营规律,资产负债严重不匹配,积累了较大风险。

从消费者保护看,销售误导、理赔难的问题没有得到根本解决,保险机构对作为衣食父母的保险消费者缺乏应有的敬畏和尊重。这些问题归结起来,就是保险公司转变发展方式的形势逼人,时不我待。保险机构和保险监管都必须切实负起责任来。

当然,提倡高质量发展并不是否认我们取得的成绩。因为在不同的发展阶段和水平,国家和人民对行业有着不同的期待和要求。截至2018年11月底,我国保费收入已达到3.5万亿元,保险业总资产达到18万亿元,我国已成为全球第二大保险市场,保险行业已经具备了实现高质量发展的现实基础,全行业更应以此为契机,力争百尺竿头,更进一步。

女士们,先生们,

发展模式的转型,从来就不是一个轻松的过程,而是一场由内而外的革命,需要拿出见效管用的举措,需要全行业的共同努力。推动高质量发展,需重点把握四个方面:

一是靠理念转变。思想是行动的先导,行业全面转型首先要实现思想观念的转变。一个时期以来,保险行业的一些乱象和风险,都有行业乃至社会上的一些错误理念、理论作为支撑。比如说“资产驱动负债”,比如说“负债本币化、资产美元化”等等。保险业要实现高质量发展,首先是要用高质量发展的理念统一全行业的思想。全行业必须认识到,高质量发展是行业的必由之路,在这个问题上,我们别无选择,只能奋勇向前。

二是靠企业驱动。企业是市场经营的主体,必须充分发挥其在高质量发展中的主体作用。要增强股东约束,让股东树立正确的投资理念,充分尊重保险行业发展和经营的基本规律,坚决破除将保险作为融资平台、赚快钱的认识,并通过董事会为企业确立正确的战略和目标。要完善考核体系,摒弃以规模论英雄的考核设计,把高质量发展的要求细化为公司的经营指标和考核指标,形成有利于高质量发展的激励约束机制。要推动流程再造,根据高质量发展的要求重新设计公司的组织架构和业务流程,使组织和流程更加有利于贴近市场,控制成本,改进消费体验。要加强能力建设,面对转型升级等高质量发展要求,一些机构显得力不从心,归根结底还是源于自身能力的不足。保险机构要在这方面集中发力,围绕高质量发展的要求打造和提升核心能力。

三是靠监管引领。在监管导向方面,要全面梳理监管制度,改变以往部分制度设计中隐含的规模导向,推动保险行业更加注重效益优先,不断提高行业全要素生产率。在监管评级方面,对有利于促进高质量发展的指标,应赋予更高的监管权重和评分,提高评级指标的精细化和完备性。在偿付能力监管方面,充分考虑粗放发展带来的可量化及不可量化风险,督促公司加强资产负债管理,杜绝恶性竞争,稳定经营现金流,提升经营效益。在监管执行方面,要坚决查处市场上的违法违规行为,有效治理市场乱象,精准打击各种扰乱市场秩序、破坏公平竞争的做法,坚持高管和机构双罚制,为行业高质量发展和转型升级营造公开透明、公平有序的市场环境。

四是靠科技赋能。习近平总书记强调,人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术,具有溢出带动性很强的“头雁”效应。当前,移动互联网、大数据、超级计算等新理论、新技术的发展,正在深刻地影响着保险行业的精细化定价、数字化分销和智能核保理赔等领域,也对保险行业运行最具基础性的“大数法则”产生了前所未有的冲击。加强新一代科学技术的应用,加快发展新一代人工智能,已成为推动保险行业跨越式发展、产业优化升级、生产力整体提升的重要战略选择。未来,保险行业要实现从劳动密集型的人海战术转变为技术密集型的科技赋能,就必须积极拥抱和接受高科技的浪潮,在产品设计、流程管理、服务提供和业务拓展等各个环节上,不断加强新技术的应用,有效实现发展质量、管理效率和服务能力的提升。

女士们,先生们,

我国的保险行业是现代经济不可或缺的重要产业,是社会主义市场经济不可或缺的重要制度安排。保险行业的高质量发展,归根结底是为了发挥好经济“减震器”和社会“稳定器”的功能,服务国家的高质量发展。当前,我国经济正处于爬坡过坎的关键时期,今年发生的中兴公司、华为公司等事件,从一个侧面反映了我国在掌握核心技术方面面临的严峻形势。服务经济社会高质量发展,保险业可以在四个方面有所作为:

一是服务国家重大战略。保险行业在我国金融领域中对外开放早,市场化程度高,保险资金积累的体量大,期限结构比较长,与国家战略对长期资金的需求高度契合。在服务国家“一带一路”倡议、京津冀协同发展、长江经济带发展,以及服务乡村振兴战略、区域协调发展战略等方面,保险业都要找准定位,积极作为。在这些方面,保险业已经做了一些工作,较好地处理了经济效益和社会效益的关系。未来这些方面还有很大的空间。

二是服务经济转型升级。我国经济的转型升级,离不开新技术、新产业、新业态和新模式的培育和壮大。过去,腾讯、阿里巴巴等我国主要的互联网企业主要资金来源是海外资本。如今,随着本土机构投资者的不断成熟和成长,以蚂蚁金服、滴滴、陆金所为代表的互联网独角兽背后,都有着保险资金的身影。实际上,在十几年前高铁前景不明朗的时候,保险资金就是京沪高铁的第二大投资者。现在,我国经济在向产业链高端迈进的过程中,对芯片等需要大体量、高密度和长周期资金支持才能成长起来的领域,保险资金应发挥更大的作用。

三是服务社会治理现代化。要发挥保险的市场化社会管理功能,有效参与政府社会管理创新。比如,保险业的作用既可以体现为防灾减损提供风险保障,促进社会资本的形成和积累,又可以通过市场化的灾害救助体系,为社会经济运行营造更稳定、更可预期的制度环境。再比如,社会主义法制体系的不断完善是大势所趋,可以更多地利用责任保险来化解矛盾纠纷,降低政府管理成本和社会诉讼成本。

四是服务民生保障。保险服务于人民对美好生活的向往,就是要通过加强对人民群众全生命周期的风险管理,让人民群众能够切实有效地积累人力资本,从而心无旁骛、没有后顾之忧地为中国梦努力奋斗。如果民众对未来的养老、医疗、健康等问题无法形成稳定的预期,那么全社会创新的活力就很难被充分激发出来。2017年,我国60岁以上的老年人口达到2.4亿,占总人口的比重高达17.3%。发挥好商业保险在社会保障体系中的作用,已经是一件迫在眉睫的事情。同时,在服务“精准扶贫、精准脱贫”以及保障农业生产和农民生活等方面,保险业还可以做得更多,做得更好。

女士们,先生们,

无论是保险行业自身实现高质量发展,还是服务好国家总体的高质量发展,都是一项需要长期奋斗的事业。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,奋发努力,务实进取,推动保险行业高质量发展迈上新的台阶,为全面建成小康社会和“两个一百年”奋斗目标作出更大的贡献。

最后,预祝本次论坛取得圆满成功。谢谢大家!

王梓木:保险不是挣大钱挣快钱的行业 否则将偏离根本

由新浪网主办的“新浪金麒麟(13.650, 0.01, 0.07%)·2018保险高峰论坛”今日在北京举行,华泰保险集团股份有限公司董事长兼CEO王梓木出席并发表主题演讲。他表示,保险不是挣大钱,挣快钱的行业,否则将偏离保险的根本。

王梓木表示,保险企业的社会价值表现在很多方面,第一在解决社会基本矛盾的时候,平衡化。中国的发展一定是平衡的,失衡会发生社会动荡。其次在风险保障、财富管理、资金运用等方面可以更好的发生功能。最近财险公司发现了很大变化,责任保险、保证保险的大变化。我们很多还满足不了新的保险需求。比如数据保损失险,15家公司联合起来,能力还不足20%。

王梓木指出,还有在保险资本市场,也应当发挥平衡器的作用,而不是推波助澜。还有普惠金融,民生难题,解决上的痛点,保险企业都有很多的功能。所以保险企业的估值还是优于其他的,我们能够满足社会需求的社会价值的贡献力还在不断地涌现出来。保险企业的社会责任,其实增加人民群众的安全感,我提出保险卖给最需要的人,保险企业也不要在社会价值上走偏,失信于社会。有些公司推动的产品,保的价格很高,但是保费很低,这其实是违反了商业逻辑的。保险价值越高,应该保费越高。后来仔细了解一问,这种利用了大数据计算方法,精确把保险卖给那些最不需要的人,最少可能使用的人,或者使用也完不成的人。这样保险在产品上就走偏了。

最后他强调,所以保险一定要坚持保险的基本功能,不仅保险姓保,资金运用也要姓保。总体坚持负债驱动资产,姓保就是负债的,如果两个姓就是一个保,一个姓资。如果坚持姓保的话,应该负债驱动资产考虑问题。保险是雪中送炭,投资是锦上添花,如果把投资变成雪中送炭,今后就会让你雪上加霜。

以下为嘉宾演讲实录:

王梓木:梁主席讲话以后,谈了脱胎换骨,但是脱胎换骨的时候千万不要忘了我们的根,保险的功能是什么。最近我们一直提保险姓保,但是为什么保险非姓保不可,不能姓点别的呢?这方面有很多认识。

我今天给大家分享的不是一个企业的成长,是我最近对保险根的追寻的理念性的认识。我的分享题目是让使命融入初心。

任何一个企业,我们都讲了依道而行,因势而变。道就是根本,道就是决定企业长远发展的规律,需要坚持不懈的。也就是说保险为什么姓保,不能姓别的。势就是根据市场环境的变化,变则通,不变则死。

纵观企业的发展之道,当今时代追寻企业社会价值的最大化是成功之道。今天要谈到企业的社会价值。最近企业界有三个词,社会企业、社会企业家和企业社会价值。

我们从三个方面来谈。第一,社会企业。什么是社会企业和社会企业家?社会企业它的出发点是满足人们的共同利益,不是少数人的利益,也不是个别利益。最主要的特征不仅仅是追求企业的商业价值,同时要特别追求企业的社会价值最大化。但是它是怎么样实现社会价值的呢?是利用商业的方法和规则以及市场的力量完成的。这是它的路径。 按照这样的要求,能够做到了满足这些要求的企业家就称之为社会企业家。

社会企业追求社会价值最大化,什么是社会价值?第一,关注人与人、人与社会和人与自然的命运共同体。第二,新路径、新产品实现公平与效率同步提升。第三点,我们讲企业价值主要体现在主业上是不是追求了社会价值的最大化。

一个不会赚钱的企业不是一个好企业,一个只会赚钱的企业也不会成为一个优秀的企业。从企业的成长史来看,企业的商业价值和社会价值始终都是存在的。企业的社会价值,第一句话满足社会的贡献度。优秀企业,我认为应当更追求企业社会价值最大化,努力担负起社会责任。我们现在这个时代面临的一些问题,应该做到的是提供就业机会,开发创业平台,拥抱科技革命,推动节能环保,促进环境友好,拓展绿色金融,大力扶贫济困,实现各类人群的平等社会和社会的共同进步。在今年2月份的亚布力企业家论坛开幕式上,我以这样的主题做了演讲和起草了,搞了社会企业家倡议书。这个倡议书里对八项内容做了具体的阐述,得到了绝大多数企业家们热烈的支持。我作为起草人和发起人。

我们再看看社会企业社会企业价值都不是我们发明创造的。社会企业这个概念最早在英国做起来的,而且英国是社会企业最多的国家,但是它的社会企业主要是社区公益企业。和我们今天所讲的社会企业、社会价值的企业还有所不同。现在我们讲的概念有很大的拓展,但是我们没有忘了它的起源。

社会企业在中国处于起步阶段,是新鲜事物。社会企业家的概念也是最近这几年才被人们所认识。2015年我国举办的第一届社会企业家的论坛,今年是第四届,先后邀请了安南先生、萨科齐先生、陆克文先生作为主席,我是今年的轮值主席。我的职责在于宣传和倡导,社会理念和企业社会价值的理念。我的贡献在于让社会企业家能够从情怀上升到理性的认知。很多企业家都具备社会企业家的情怀。马未都,他说自己最早下海的时候就想挣钱,后来钱也赚的差不多了想出名,现在把自己所有的收藏都捐献给国家,为什么呢?为了安放灵魂。

这里我想谈到社会企业不能不提到重要人物就是安南先生,安南先生参加了第一届联盟,他提出了商业不可能在失败的社会中取得成功,也就是说要用长远的眼光看待商业的发展和股东的利益,从而得到长远可持续性的发展方案,这需要各企业主动思考周围的利益。志向高远的企业,往往从长远看问题,他们这样做不是为了利他和慈善,其实这样做就是对自己有利。这是我看到的目前关于社会企业家最精辟的论述,也是最明确的指引。

这是我的观点,在亚布力企业家论坛中我的发言题目,追求社会价值是新时代企业家精神的特征。为什么这么说?什么是企业家精神,简单说就是创业与创新。新时代的企业家精神就是指的社会价值,因为时代变了。时代的变迁,给我们带来的要求。现代企业的发展已经不简单着眼于经济利益,而是推动社会进步所需要的一切价值创造,盈利是企业的本份,是商业企业的初心,我相信没有一个企业在创立的时候不是想挣钱。因为资本来到这个世界上就是逐利的,做企业的初心一定是赚钱联系在一起。后来发现承担社会责任,推动社会进步是企业家的使命,不能仅仅着眼于挣钱,不忘初心,牢记使命。初心是赚钱,使命是推动社会进步,这是这一代企业家成长的历程。

企业不能没有商业价值,否则就无法生存。但是在追求商业价值的基础上向社会价值转变,是企业家精神的进步和企业内涵的升华,也是这一代企业的历史责任。我也很欣慰的发现追求广泛的社会价值,应当并且正在成为新时代企业家精神的鲜明特征。另外,注意到社会企业家的心智模式,这是广泛使用的。逐利,赚钱源自于企业家内心的贪婪,资本来到这个世界也是一样,我不是为了赚钱,你不要相信。由于资产对环境带来的破坏,导致发展受阻,给企业家带来内心的恐惧。基于同情心的行为和基于同理心的共同发展理念,构成了企业家的精神归宿。马云和这些做企业的都是前半生创造财富,后半生贡献财富。财富取之于社会,也要还给社会。既知如此,何不当初?将企业的社会价值贯穿始终,作为做企业的长期理念和自觉行为。

在互联网、大数据、人工智能、区块链等新技术到来的时期,企业家面临着前所未有的挑战,这其中也有极大的商机,潜在的社会价值出现,这个时候能不能发现企业的社会价值,发现产品的社会价值,对社会价值的判断、发觉成为投资成败的关键。最早体现这个认识的是互联网行业,互联网提出用户价值和客户价值。在我看来,用户价值就是企业的社会价值,客户价值就是企业的商业价值,盯住社会价值转换成商业价值。我们习近平总书记说绿水青山就是金山银山,在我看来绿水青山就是社会价值,金山银山就是商业价值。那些被短期市场导向的企业视为不利的因素,对社会企业或许是一种新的成长机遇。追求企业社会价值的最大化不仅是企业精神文明的进步,也是科技和设计力发展到新时代的要求,着眼于社会价值,商业价值往往不期而至。它为社会提供的崭新的生活方式,创造了巨大的价值,资本市场给的估值一度超过一万亿元。中国移动的利润远远超过腾讯的利润,但是腾讯的市值是中国移动的两倍,最高的时候中国移动是1500亿,腾讯达到了30000亿。在社会价值的创造中更加长远和根本的利益成为自然回馈,只考虑短期商业利润,企业容易跑偏。也就是说会失信于公众,会引发诚信和道德危机,对企业来说是致命的陷阱。

首先我们知道百度,因为曾经一时资金的困难,推出了竞价排名,为了短期的商业广告收取费用,结果引发了魏则西事件。滴滴顺风车,大家也知道,在社会责任有所缺的情况下带来的影响,现在也遭受了损失。还有苹果公司,在一个半月的时间内,市值跌了30%,蒸发了两万亿,相当于四个百度,两个京东。为什么有这么大的变化?我看到一个商业评论认为苹果正在失去它的创新能力,正在社会价值上认知越来越弱化,甚至会成为一个消费品。由于社会价值的缺失,导致了它的商业价值一落千丈。

我们再看社会影响力,海外的发展。在海外有一种投资叫做影响力投资,被中国企业家开始追捧。以社会价值为目标,以承担社会责任为宗旨,同时基于企业长远价值的一种投资。这个投资也是在英国最早启动,现在英国有专门社会价值、社会企业的交易所,还有大宪章的运动。在美国的比例非常高,超过了8万亿,占到美国管理资产的20%以上。更值得注意的是一些影响力投资的效果,它的夏普指数超过了巴菲特,就是你的收益率减去美国国债十年期的收益率这是夏普指数,你的分母除以你的风险性,你冒着更大的风险和较小的风险,夏普指数是不一样的。

现在中国绿色产业、绿色金融、绿色保险、绿色证券,赤道银行。这方面是了这样一些产业的支持。社会影响力不仅具有了长远的社会价值,而且有深度的商业价值,它是通过企业的远期利润和品牌效益获得更多的人民大众的信赖和认可,从而走向更大的成功。比如说我们知道华大基因(54.080,0.74, 1.39%),有人向它的董事长提问,什么是你的商业模式?这个问题真的没想过,如果一定让我回答,我告诉你叫为人民服务,如果为人民服务到位了,人民币一定会自动的给我们。果然它上市的时候翻倍的增长。华为提出做世界级企业,为人类服务。这些企业的成功之处,就是按照新时代的要求,将企业发展的社会价值放在了首位,将使命融入了初心。使命是推动社会进步,在初心的时候就想到使命,这是时代的脉络走到今天,我们应当有所追寻。

这是今年我探访的一家公司,他们从上市公司选出99个企业,在社会价值方面做的比较好的,包括安全运营、员工利益、环境、生态,都做得比较好。同时发现它的商业价值也非常好,它的价格指数倒推了三年,超过了沪深300,也超过了上证,证明了投资者是青睐这些企业的。这些企业社会价值做得好,商业价值自然够。他们发明了义利99的估价指数,现在也在社会上推动,寻找投资者。

最后,看看我们的保险行业。讲了这些社会价值,对照我们自己的行业怎么把握?我认为保险企业应该成为最具社会价值和最具责任的企业。因为我们的价值主要体现在给全社会提供风险保障,为什么保险姓保?你的最根本功能是什么。我们的核心不是使人们的生活更美好,而是使人们的生活更安宁。提供有社会价值的风险保障是保险企业的生存之道,同时也是发展之道。在互联网、大数据、区块链、人工智能盛行的时候,为保险赋能,提高保险的效率和改善客户体验。另一方面给保险企业提出了巨大的挑战,考验保险企业传统的商业模式到底能维持多久。保险企业的社会价值实现的途径和方式都面临着改变,进入了升级版,但是我认为只要保险企业的社会价值在,我们的根就在。根还在,业不倒。

最近新出版的IBM的商业报告叫《传统企业的逆袭》,这个报告中提到赢者通吃型的企业在不断增加,但是传统企业的协作生态系统同样日渐盛行。传统企业和科技企业的结合也日渐盛行,用我们公司内部的话,我们这些中小企业一定要想办法找到属于自己的那片云,找到自己的科技合作伙伴。也可能是马云,我们淘宝有很好的合作,但也有可能不是马云。如果天上只有一片云的话,用我的看法那就是明天,那就麻烦了。一定要找到自己的云,不断地重新定义未来。

传统企业的逆袭,不仅是因势而变,但是还有依道而行。传统企业的道就是其根本的功能和社会价值所在,所谓的势就是表现在此基础上的创新与协作。大数据可以实现精准营销,但是它目前还没有改变一些问题。我们的区块链是去中介,不能完全去中心。我们最近推出了医疗产品,我们用的区块链的方式,但是其实只是用了一种分布式记账的方法,用技术增加企业的诚信,并没有去中心。因为产品还是有提供的,还是得有中心。

保险企业的社会价值表现在很多方面,第一在解决社会基本矛盾的时候,平衡化。中国的发展一定是平衡的,失衡会发生社会动荡。其次在风险保障、财富管理、资金运用等方面可以更好的发挥功能。最近财险公司发现了很大变化,责任保险、保证保险的大变化。我们很多还满足不了新的保险需求。比如数据保损失险,15家公司联合起来,能力还不足20%。

还有在保险资本市场,我认为也应当发挥平衡器的作用,而不是推波助澜。还有普惠金融,民生难题,解决上的痛点,保险企业都有很多的功能。所以保险企业的估值还是优于其他的,我们能够满足社会需求的社会价值的贡献力还在不断地涌现出来。

保险企业的社会责任,其实增加人民群众的安全感,我提出保险卖给最需要的人,保险企业也不要在社会价值上走偏,失信于社会。有些公司推动的产品,保的价格很高,但是保费很低,这其实是违反了商业逻辑的。保险价值越高,应该保费越高。后来仔细了解一问,这种利用了大数据计算方法,精确把保险卖给那些最不需要的人,最少可能使用的人,或者使用也完不成的人。这样保险在产品上就走偏了,所以保险一定要坚持保险的基本功能,不仅保险姓保,资金运用也要姓保。

总体坚持负债驱动资产,姓保就是负债的,如果两个姓就是一个保,一个姓资。如果坚持姓保的话,应该负债驱动资产考虑问题,保险是雪中送炭,投资是锦上添花,如果把投资变成雪中送炭,今后就会让你雪上加霜。

保险不是挣大钱,挣快钱的行业,否则将偏离保险的根本。

最后,保险和公益相通,我们的关爱与责任并举,回馈社会,造福社会,这也是我们的社会责任价值。这是我最近五年来到过的山村小学,有的小学要走很多的山路。我们捐助了很多教室、草场,更周期的捐助了一些软件,让他们和城里孩子有平等的受教育的机会。

最后,追求社会价值,让使命融入初心,谢谢大家!


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