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外媒看头腾大战 “头腾大战”的实质究竟怎么样 这场斗争结果如何还得拭目以待

2018年6月14日     来源:网易科技、品途商业评论      编辑:zengyan
外媒看"头腾大战",抖音短视频崛起,腾讯在追赶。这场决斗的结果如何还得拭目以待。头条在其对腾讯的诉讼中提出9000万元人民币的经济损失赔偿,这两家公司在其它的领域也有一番激烈的争斗。

外媒看头腾大战 “头腾大战”的实质究竟怎么样 这场斗争结果如何还得拭目以待

外媒看头腾大战 “头腾大战”的实质究竟怎么样 这场斗争结果如何还得拭目以待

6月14日消息,国外媒体Tech in Asia发布文章称,腾讯和今日头条的法律纠纷,凸显中国逐步升级的短视频争夺战。

以下是文章主要内容:

腾讯和今日头条正在开战。正当这两家公司最近几周卷入了一场法律纠纷之时,但它们争夺中国短视频应用市场的大战役也已然升温。

腾讯已经发力挑战在该市场迅速崛起的今日头条。目前该市场覆盖中国11亿移动互联网用户的三分之一。据估计,到2020年,该市场的消费者支出将达到55.4亿美元。

数据研究公司易观国际(Analysys)的数据显示,头条目前坐拥中国五款最受欢迎的短视频应用中的三款:抖音、西瓜和火山。

腾讯不甘落后。在“放弃”旗下首款短视频应用微视3年多以后,该公司今年4月重启微视。5月,该公司推出了它的第二款短视频应用“下饭视频”。

在此之前,腾讯只持有中国第一大短视频应用快手的股权。它是通过去年3月其领投的一轮3.5亿美元融资入股快手的。

尽管头条目前占据上风,但分析师们认为,在短视频市场仍在扩张的情况下,腾讯的发力布局还不算太晚。此外,腾讯在线上内容和社交媒体领域均占据着主导地位,这意味着它有机会重塑短视频行业。但这不会是一场轻松的战斗。

巨大的威胁

腾讯看到了短媒体媒介的巨大机遇。正如该公司的总裁刘炽平在公司2018年第一季度财报电话会议上所解释的,文字和照片内容的增长已经趋于停滞,媒体内容的未来在简短且方便观看的视频上。

腾讯的微视可让用户创建15秒的视频,加入各种效果,然后进行分享。这款应用已经成为该公司争取占据用户更多时间的最新武器。

新媒体数据分析公司新榜的联合创始人陈维宇也认同刘炽平的观点。他认为,成为主流的媒体格式将会是那些能够信息承载更加密集的媒体格式。在今年4月举行的北京全球移动互联网大会(GMIC)上,他向Tech in Asia表示,短视频的广泛流行“是这一规则的一种体现”。

腾讯一直在通过投资或收购公司来涉足不同的领域,它对快手的投资就是其中一个例子。但易观国际分析师马世聪向Tech in Asia解释说,短视频与腾讯的核心业务非常贴近,因此它可能更愿意亲自去做。

马世聪说“短视频应用有很强的社交元素,”并举例说明它们如何为在线表达和互动提供一种新的媒介。

腾讯的微视(左)和头条的抖音(右)

就拿抖音的情况来说吧。人们不只是狼吞虎咽地观看一段又一段有趣的视频,他们还会去创作内容和评论别人的作品。易观国际发布的2018年2月数据显示,用户每天花在这款应用上的时间为49分钟,另一些人也每天在西瓜和火山上分别花费86分钟和47分钟。

尽管已经有诸多强劲的玩家,中国的短视频市场仍然容得下新的竞争者。

“是的,腾讯投资了快手。但如果你看看快手提供的内容和用户体验类型,你会发现它只代表了一个细分市场。现有的短视频应用基本上都是针对年轻用户。例如,老年人并没有受到很好的服务。”马世聪指出。

这或许解释了为什么头条系的应用会如此流行。西瓜依赖于专业制作的长达五分钟的视频。抖音最初是一款15秒音乐视频应用,目标用户是城市里的时尚年轻人。火山的15秒视频也吸引了大量喜欢有趣内容的用户。

目前尚不清楚腾讯旗下的应用是否在开辟自己的细分市场。马世聪表示,到目前为止,微视在目标受众方面与抖音最为相似。下饭视频,顾名思义,它的1到5分钟短视频适合边吃饭边看。跟西瓜一样,它的内容主要来自于专业的创作者。

腾讯努力追赶

微视在用户获取策略上也跟抖音雷同。两款应用都花大手笔投放电视广告,并花钱邀请粉丝基础庞大的明星进驻。

不过,腾讯庞大的社交网络为微视带来一大优势。用户可以使用微信和QQ账号登录微视。大数据公司极光的数据显示,截至2018年3月,微信是中国最大的社交网络,移动用户渗透率高达86.4%。QQ以71.4%的移动用户渗透率名列第二,说明在上线19年以后,该产品的表现依然十分强劲。

最近,微信以保护用户隐私为由,禁止共享外部的视听链接,这可能会对头条系构成打击。也就是说,微信封杀头条系的所有视频应用,这促使头条诉诸法院,对腾讯提出反竞争指控。(另一方面,腾讯控诉头条严重侵犯了它的声誉。)

“被微信屏蔽,会破坏微信传送给外部应用的流量。这将会冲击各款头条系视频产品的广告收入。”业内人士指出,“作为下一步,头条可能将会强化其算法,以加深这些应用程序上的社交联系和用户粘性。”

头条没有立即回应Tech in Asia的置评请求。腾讯方面的回应是,微信也屏蔽了微视。

微视能够利用的另一个优势是,它的母公司拥有丰富的知识产权。腾讯在其第一季度财报中表示,将允许微视访问其“涵盖音乐、游戏、体育和综艺节目的正版数字内容库”。例如,用户可以在创作视频的时候使用腾讯的正版音乐。

根据国际唱片业协会2017年的一份报告,腾讯占领了中国70%以上的音乐流媒体市场。它也是目前全球收入最高的游戏公司。

易观国际的数据显示,微视目前拥有3.84亿月活跃用户,与抖音的用户规模相比仍然微不足道,但前者正在以75%的环比增长率快速扩张。抖音的这一增长率为36.2%。

多条战线

这场决斗的结果如何还得拭目以待。头条在其对腾讯的诉讼中提出9000万元人民币的经济损失赔偿,这两家公司在其它的领域也有一番激烈的争斗。

头条由算法驱动的新闻应用今日头条在2012年推出,很快便席卷全中国。2015年,腾讯作出跟进,也推出了名为“天天快报”的新闻应用。市场研究公司艾瑞咨询(iResearch)的数据显示,截至今年4月,今日头条是同类应用中规模最大的,每月活跃用户量达到2.12亿,高于天天快报的7960万。

头条在过去两年也一直在积极打造海外媒体帝国,已经与多家内容公司达成合作协议,其中包括Musical.ly、Buzzfeed和Flipagram。

早在2016年,《财经》杂志询问今日头条首席执行官张一鸣,如果腾讯和百度决定要在内容上大规模烧钱,挑战今日头条。这位当时33岁的企业家回答说:“陪着烧呗。只要你跑到最前面的话是可以做到的,核心是你要提高你的系统效率。”

据报道,头条在2017年的估值达到300亿美元。它是中国唯一一家没有公开宣布获得BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)任意一家的投资的科技初创公司。

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“头腾大战”的实质:“流量霸权主义”的还魂

2018 年的互联网领域快速发展的背后暗潮涌动,各类的 " 互黑 "、" 二选一 "、" 封杀 " 不绝于报端,关于各类传闻的心思也在网络平台铺天盖地。

近期," 头腾大战 " 等一系列互联网大事件,表面看无非是在争夺流量,但是其实是争夺的互联网最终 " 话语权 ",也就是精英管理层抢夺网民权利让渡下的公共利益。个人观点未免浅薄,不足之处望批评指正,纯当抛砖引玉。

移动互联网再现 " 流量寡头 "

从 2018 年的乌镇互联网大会开始,整个中国互联网行业风波不断。先有 " 东兴局 " 的反阿里联盟,再有沃尔玛、步步高等腾讯系封杀支付宝的 " 二选一 " 大戏,然后是腾讯所谓封杀抖音之后引发的 " 头腾大战 "。

看上去是企业面对进犯之敌在防御策略中的 " 战略防守 ",可是在企业防御性战略中,针对模仿和类似技巧的竞争对手的方式简单的将就是在关键领域安排特定的职员或者加深在关键领域的核心能力,同时倾注公司资源和资产以快速的再分配来应对整个市场的调整,从而使公司敏捷的应对竞争对手。

而通过资源的把控用户使用一定的规则和手段限制竞争对手在公众平台上的展现形式,造成用户使用和体验的差别。这就不仅仅是防守那么简单。

因认为对方利用技术手段屏蔽和拦截用户访问头条网,北京字节跳动科技有限公司以不正当竞争纠纷为由将深圳市腾讯计算机系统有限公司诉至法院,要求腾讯公司停止不正当竞争行为,赔礼道歉,并赔偿经济损失 4000 万元。6 月 1 日,海淀法院受理了此案。目前,本案正在进一步审理中。

其实仔细推敲这一连串的事件,可以发现这背后都藏着 " 腾讯 "" 垄断 "、" 封闭 " 这几个词。互联网领域接二连三的出现 " 封闭 "、" 垄断 " 官司,反映出来的事实可能是,移动互联网时代的格局固化了," 流量寡头 " 开始出现,与 " 流量寡头 " 相对应的 " 流量霸权 " 确立。

" 流量霸权 " 思维下的俢昔底德陷阱

在互联网世界里,每一个人都是 " 艺术家 ",可是互联网领域能够牵引用户的除了文字就是语音,还有一个就是视频和直播。

而文字和语音以及直播的形式,传统的电视、报纸杂志以及广播等渠道的人员已经通过几十年的经历,积淀一定的基础,如今活跃在新媒体自媒体领域的 " 意见领袖 " 其背景都脱离不了传统媒体的印记,因为他们原本就是传统媒体中不太安分的因子。至于短视频,这个新兴的领域,大家都是陌生的,就看谁是其中最会 " 玩 " 的。所以机会就在这里。

个别媒体分析认为,抖音的火热第一,当我们刚进入抖音之后,非常震撼的视频流映入我们的眼帘,这也是抖音今天能成功的原因之一,算法会把一些热门的视频推荐给用户,在第一时间抓住用户的眼球;第二、大量明星和企业都入驻抖音,变成一个新的商业战场。既能带来收入,也能吸引用户;第三,就是部分网红入驻,直接带了大量用户,如冯提莫。

随着四月份抖音的爆红,让头条感受到了巨大流量带来的震撼的同时,也让流量寡头腾讯感受到了威胁。而在此之前的乌镇互联网大会 " 东兴局 " 上,头条的 CEO 张一鸣也在坐中,因此当时头条也被外界视为腾讯系。然而,一旦涉及到腾讯流量的大本营后——内容领域后,身为流量寡头的腾讯的霸权思维便开始作祟,挑战者和守成者间的 " 俢昔底德陷阱 " 爆发了。这也是外界认为 " 头腾大战 " 是 "3Q 大战 " 在移动互联时代的翻版。

平台精英掌控网民 " 权利的让渡 "

从某种程度上来看,中国移动互联网时代就是 " 流量寡头 " 腾讯的家天下时代。腾讯凭借微信和 QQ 掌握了整个中国互联网流量的总阀门,这种局面下百度已经掉队,阿里这样看起来同样体型巨大的互联网巨头也只能用尽各种办法想从腾讯手中抠得一些流量,当然也难逃被封杀的命运 , 之前有支付宝被 " 二选一 ",近期淘口令在微信中也被封杀。

凭借 " 流量 + 资本 ",中国互联网的大半壁江山都在腾讯手中。今天的巨头们嘴上口口声声都在喊着开放,行动上却总是不经意的走向垄断和霸权。某种程度上互联网的流量是一种公共资源,掌握在这些大平台手上时,就需要向社会做权力让渡,把权力关进笼子,放弃霸权思维。

当前几大平台相互扯皮的资本就是 " 流量 ",不过流量是一个数字记录,这个记录确是每个网民的 ID 和时间的印记,也就是说,平台之所以能从容的面对竞争对手,做出任何举动,都是网民权利的让渡。

虽然互联网开放性让网民突破区域限制形成扁平化的参与,而网民文化水平和认知等却局限了参与度,网络平台利用技术手段在信息传达等方面制约和阻碍着网民的参与,某些时候,也会引导网民在多元化选择的路径的边缘,按照既定的设计模式前行。犹如进入游戏一样被操控。最能参与的就是那些平台的权利精英们,因为他们占据了互联网某一些领域的主导地位,这是极其危险的信号。

文 | 陈以军

作者:陈以军

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